他也在2021年初出版的《非凡卓越》（The Exceptionals：How the Best Become the Best and How You Can Too）書中指出，提早發現專長並專注投入，並沒有什麼不好。畢竟有很多專業或技能，需要長時期的訓練跟累積，就像暢銷書作家葛拉威爾（Malcolm Gladwell）提出的「一萬個小時法則」。網球明星阿格西，4歲就開始打網球；特斯拉與太空探索技術Space X的創辦人馬斯克，10歲時就對電腦、運算有興趣，開始寫程式，12歲就做出以太空為主題的電玩；投資專家巴菲特也是11歲時就開始買股票幼稚園。
當然，培養專才不一定是為了成為明星、巨富。許多專業工作，像律師、會計師、醫師等專家，也有相對應、可以從孩子身上看見的天賦，即使我們不會看到一個法律天才，在12歲就成為智慧財產權專家。在職場上，也需要分工，各種專才都可有一席之地。
不過，曼塔特別提醒，即使孩子有特殊的天賦，也不代表要放棄所有其他的活動。雖然他在書中崇尚專才甚於通才，但仍認為孩子的學習與人生不要偏廢。只要多提供機會在孩子的特長領域建立更穩固的基礎，持續給他挑戰與精進，讓他持續保持興趣與動機、想要繼續學，支持他就好了Hong Kong PhD Fellowship Scheme。
無論孩子有沒有很早就表現出特殊的天賦，都要幫助他們拓展視野，培養廣泛、整體的認知能力，有機會成為通才。
在哈佛大學教授決策與管理的講師曼沙拉曼尼（Vikram Mansharamani）也在CNBC的演講中指出，將來能把不同的專業點串連起來的人，重要性不亞於在每個特殊領域節點上的專家脫毛學生優惠。
在他與不少企業的訪談中，就看見企業想要擁有專才，又希望他們能夠隨時應變、轉型。像是Google的招募主管海耶斯（Lisa Stern Hayes）就告訴他，他們會看重一個人的整體認知能力，甚過每個工作的核心相關知識。因為Google變化太快了，如果公司需要轉變，某個人卻只能、只會做原來的工作，很可能會無法在Google繼續有立足之地。
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